營銷訓練級別:從實惠事件學做品牌營銷 + Q&A
私心想法要先講:
歡迎不同社福機構邀約,為社工或前線人員作營銷訓練與分享!
雖然 Society Creators 並非為盈利而生,但提供前線訓練亦是好事,
(幫補器材開支!)
有興趣的朋友歡迎直接電郵回覆或聯絡 info@adsupervisorhk.com
以下就是今期 Podcast 重點:
從實惠公關災難學品牌營銷
今期 Podcast 採用營銷訓練級別的分析,
除了主題目與品牌營銷有關,Q&A 亦特別選擇兩題,適合前線管理人員考慮青年服務與實體書設計時參考。
對我而言,實惠的做法並不算太差,
可能過份「參考」麥當勞案例的做法並不理想,
忽視自身品牌的差異性。
為什麼同一創意,細節與品牌差異會導致差天共地的結果?
這就是我們這一集Podcast主要研討的內容,
亦希望利用案例分析,讓NGO同工更清楚何謂品牌塑造與群眾研究。
Q&A:
點先可以更清楚青少年宜家想要咩?
點睇今時今日仲做實體書呢回事?
我覺得兩題非常有趣,在於前線社工理應更清楚服務對象的想法,
卻在數碼個人主義影響下,變得無所適從。
實體書是不少NGO都會費心神製作,至今仍有許多季刊、月刊、年報、Impact Report⋯⋯
我和不少社工聊天時都會談到實體書的侷限,
包括發佈地點有限、成本高、限制在一本實體刊物內,許多目標受眾無法取閱等,
在本次Q&A環節有提及:我認為實體書仍有價值,但重點不在報告過去,而在展望將來,讓機構或服務得到更多資源。
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一如以往,歡迎你在收聽Podcast後或閱讀電子報後回覆留言,
在這次節目中,我最想知道一件事:
從 0 至 10 分,你認為你有多了解服務對象呢?如果低於5分,你認為雙方為何出現距離?如果高於5分,你的秘訣是什麼呢?
講到營銷,
社福機構總感覺「綁手綁腳」。
計劃書無預算、團隊技能不足、
缺少宣傳經驗、策略無從入手⋯⋯
甚至覺得:何必花費功夫,做好營銷?
營銷是先苦後甜的過程,
就像健身,最艱難的一步往往是踏出門口。
不過,健身只為自己,
社福機構做好營銷,卻是團隊受惠。
2022年始,Adsupervisor旗下項目 Society Creators 與慈善團體合作,
制定十餘個NGO 營銷訓練課程,
只為說明:「營銷是連繫目標受眾的橋樑。」
至今三年間,我們與超過70間社福機構合作,
提供入門至進階的營銷訓練、實戰經驗分享、營銷課程系列等,
受訓練社福機構學員超過1,000人。
2022年至2024年間
獲得超過70間機構支持
2022年至2024年NGO營銷訓練課程
香港賽馬會慈善信託基金
JC ENGAGE數碼營銷訓練
HKMA 香港管理專業協會
賽馬會社福機構能力提升及創新計劃
YWCA 香港基督教女青年會
全方位數碼營銷實戰分享
BGCA 香港小童群益會
認識數碼營銷策略:社交媒體應用
CFSC 基督教家庭服務中心
兩周訓練:認識基礎數碼營銷策劃
HKMHA 香港心理衛生會
數碼營銷策略的疑難排解
訂閱社群電郵後,
你會得到什麼?
吸收線下訓練教學內容
線下營銷課程以實作為核心,
強調動手做的必要性,
亦會按機構需要定制教學難度與方向。
線上分享教學內容則會從已教授的教學內容中
抽取部分訓練精華,
簡短地分享給更多不同機構。
適合社福機構的營銷電子書
原版本為線下營銷講座設計,
超過30間機構反覆課堂驗證,
吸取過百項反饋後,
Adsupervisor 團隊在2024年重新打造最新版本,
務求以最新實戰經驗,回報社福團隊。
如今,假如你是香港社福機構團隊,
只需訂閱電子報,
我們就會以電郵方式送上。
Q&A影片解答社福機構疑難
營銷策劃複雜多變,
社福機構一般難以從零學起,
亦無必要。
因此,我們將於社群電郵中不定期發佈
Q&A營銷影片,
為社福機構講解近期實例或營銷技巧,
解答團隊疑惑與困境,
亦讓社群成員共同學習與分享,
打破機構之間的門戶之見。
熟練、自信、熱情地
以創意服務社會
Society Creators 是我們的心機項目。
我們遇過無數失意的社福機構團隊,
不敢發夢,不敢前行,不敢奢想,
唯有獨留舒適圈內,久久無法跨步。
Society Creators 強調資源與經驗共享,
以電子郵件將社福機構相互連繫,
打破門戶之見,共同分享經驗,
以更好想法服務社會。
成為社福機構的團隊可以只是一份工作,
也可以是成就當初的憧憬。
我們不奢求成為社工的導師,
只望支持依然有心的團隊前行。
歡迎你,和我們一同夢想。